8 секретов успеха…
… за 3 минуты:
рубрики: Вне рубрик | Комментарии к записи 8 секретов успеха… отключены
… за 3 минуты:
рубрики: Вне рубрик | Комментарии к записи 8 секретов успеха… отключены
рубрики: Комикс, Н@ше, Юмор | Комментарии к записи Н@ш цикл Деминга отключены
Зеленый фонарь.
Краткая версия ролика, показанного на WonerCon’2011.
В прокате с июня 2011.
рубрики: Вне рубрик | Комментарии к записи Зеленый фонарь отключены
рубрики: Вне рубрик | Комментарии к записи Parallel Lines — DarkRoom отключены
ЭТО РАБОТАЕТ!
рубрики: Дилберт, Комикс, Юмор | Комментарии к записи Ваши конкуренты быстрее вас, потому что у них на совещаниях все стоят. отключены
Разработка программных продуктов и разработка программных проектов – эти дисциплины тесно переплетены: с одним продуктом может быть связано большое количество взаимосвязанных проектов, проект может быть связан с большим количеством продуктов.
При этом болезни жизни продуктов совершенно иные, чем у проектов. В том числе, источники большого количества внутренних проблем при разработке программных продуктов кроются в применении методов управления проектами для управления продуктов.
Во-первых, проблемы с управлениями требований, происходящие от того, что работа с требованиями заточена под заказчика, его конкретные потребности и цели. Они могут как способствовать развитию продукта, так и мешать ему. В любом случае, управление развитием продукта переходит на сторону какого-нибудь «продвинутого» заказчика»
Во вторую очередь ставится конфигурируемость, гибкость продукта. Основная цель – попадание в требования заказика. Вопрос с управлением конфигурациями, выпуском релизов – задачи, которые должны решаться как можно раньше, до выпуска продукта на рынок. При этом управление конфигурациями является основой для управления инцидентами, управления проблемами, управления изменениями и управления релизами.
Если вернуться к продуктовой разработке и управлению требованиями для продуктов в противопоставлении управления проектами:
И действия по управлению конфигурациЕЙ, входящие в процесс управления изменениями в PMBoK
рубрики: Вне рубрик | Комментарии к записи Проблемы продуктовой разработки и жизненный цикл управления конфигурациями отключены
рубрики: Вне рубрик | Комментарии к записи Project Life Cycle … отключены
Какой самый грандиозный прорыв в технологии за последние десятилетия? Мобильная связь…
Развитие технологии позволяет нам строить мобильное общество. Хомоновус уже не привязан ко двору, чтобы общаться с друзьями, мобильная связь перевернула мир, позволив общаться каждому с каждым, сократила расстояние.
Мобильность дает не только свободу общения и передвижения, она поворачивает развитие общества на новый виток цикла — кочевой образ жизни.
Кочевники всегда противостояли оседлым. Кочевники не обладавшие структурным обществом создавали свою военную машину, которая крушила империи — Рим, Китай, Русь…
Не столько то, что это совершенно иная культура, принципы, ценности… У кочевников нет якорей, за которые их можно поймать. Оседлого захватить легко, нужно только контролировать территорию.
Как захватить кочевника, у которого нет постоянного обиталища? Где они обитают? Нигде? Тогда давайте создадим им ареал…
Социальная сеть подойдет?
Социальная сеть — механизм контроля будущего. Туда надо вкладываться и ее нужно развивать.
Во сколько-сколько вы говорите оценивается сейчас FaceBook?..
рубрики: Вне рубрик | Комментарии к записи Номадология — наука о будущем отключены
Основой нового общества станут ИТшники. То есть, как после атомной войны выживут только крысы и тараканы, так и после постмодернизма, «смерти взрослых», социального (социедального? социе8ального? — неразборчиво написано) кризиса и окончательного исчезновения реальности выживут ИТшники. Они будут господствующей разумной формой жизни, так как только они обладают всеми признаками, обеспечивающими выживание.
Идея, что ИТшники — это жуткие, тщедушные, занудные ботаники, которые естественным образом выпадают из процесса размножения — ошибочна.
29 марта 2010
рубрики: Разбирая записные книжки | Комментарии к записи ИТ — разумная форма жызни отключены
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
« Мар | ||||||
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |