7
May
2007
Карты риска
С точки зрения Руководства PMBOK, управление проектами включает в себя 44 процесса управления проектами, объединенными в 9 групп. Эти 9 групп включают в себя управление интеграцией, содержанием, сроками, стоимостью, качеством, человеческими ресурсами, коммуникациями, рисками и поставками проекта.
Этот пост посвящен выявлению и идентификации рисков проекта - одной из самых важных и самых “размытых” групп.
“Риск может быть вызван одной или несколькими причинами и в случае возникновения может оказать влияние на один или несколько факторов”
рубрики: Инженерия ПО | Комментарии (0)